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Consultoría Estratégica & Crecimiento Escalable

Claridad que impulsa tu crecimiento empresarial.

El 80% de las PyMEs no sobreviven más de 2 años debido a decisiones por intuición y descontrol financiero. En DAPEA replicamos las mejores prácticas organizacionales del 20% exitoso a través de datos duros y acompañamiento directo.

Realizar Autoevaluación Digital Conocer el Ciclo DAPEA
Diagnóstico de Mercado (INEGI / GEM)

¿Por qué 8 de cada 10 PyMEs no superan los 2 años?

La falta de orden financiero, la informalidad y la ausencia de planificación son los principales desencadenantes de quiebra. DAPEA fue creada para implementar el control que transforma tu negocio en una empresa rentable y escalable.

80%
De las PyMEs quiebran antes de 2 años
Estadística Oficial INEGI / GEM México

El 20% que logra triunfar comparte un patrón común:

Las empresas consolidadas toman decisiones basadas en datos duros, separan sus finanzas personales de las del negocio y cuentan con procesos estandarizados que no dependen 100% de la presencia del dueño.

Control diario de Ingresos y Egresos digitales.
Definición clara de metas a corto, mediano y largo plazo.
Estructura legal, fiscal y contratos formales.
Ver Análisis Completo INEGI/GEM
Nuestras Áreas de Intervención

5 Claves de Fortalecimiento Empresarial

Estructuramos la operación de tu PyME en los 5 ejes fundamentales para garantizar sostenibilidad, orden fiscal y mayores márgenes de ganancia.

1. Finanzas

Control de flujo diario, separación de finanzas personales, costos fijos/variables y márgenes de utilidad.

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2. Planeación

Definición de visión estratégica, metas mensuales cuantitativas y métricas de seguimiento constante.

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3. Formalización

Registro legal, factura fiscal, políticas con proveedores/clientes y cumplimiento de obligaciones.

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4. Marketing

Estrategia comercial digital, definición de cliente ideal y procesos de prospección y cierre de ventas.

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5. Operación

Estandarización de entregas, control de inventario y sistematización que otorga autonomía al dueño.

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Filosofía Operativa

El Ciclo DɅPEɅ

Conoce los 5 pasos continuos de nuestro acrónimo institucional creados para acompañar a tu empresa en cada etapa de crecimiento.

DIAGNÓSTICA

"Conocemos tu punto de partida a fondo."

Evaluamos minuciosamente 5 áreas clave de tu empresa para identificar cuellos de botella e ineficiencias financieras u operativas ocultas.

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DIAGNÓSTICO 360° Conocemos tu punto de partida a fondo

ANALIZA

"Convertimos datos en claridad."

Procesamos cuantitativa y cualitativamente los datos para proyectar indicadores clave de rendimiento (KPIs).

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ANÁLISIS DE DATOS Convertimos información en métricas de claridad

PROPONE

"Diseñamos soluciones estratégicas."

Entregamos un informe ejecutivo personalizado con recomendaciones realistas y ajustadas a la medida de tu negocio.

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SOLUCIONES A MEDIDA Diseñamos propuestas realizables para tu PyME

ESTRATEGIA

"Definimos el camino más inteligente."

Establecemos la ruta crítica con metas semanales, responsables y herramientas para una ejecución efectiva.

Ver Metodología Completa
RUTA DE CRECIMIENTO Definimos metas semanales y plan de trabajo

ASESORA

"Te acompañamos en el crecimiento real."

Brindamos mentoría continua y evaluación periódica de avances para garantizar el cumplimiento de tus metas.

Ver Metodología Completa
MENTORÍA CONTINUA Te acompañamos en cada toma de decisión
Diagnóstico Interactivo

Autoevaluación Empresarial Digital

¿Qué tan preparado está tu negocio para crecer? Mide en 3 minutos los 32 controles clave de tu empresa.

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7 Módulos Temáticos
32
Preguntas de Diagnóstico

Finanzas • Operación • Clientes • Marketing • Digitalización • Formalización • Planeación

Ing. Jorge Alberto Sánchez Román Consultor Principal

Ing. Jorge Alberto Sánchez Román

Líder & Fundador de DAPEA

Experto en gestión financiera, estandarización de procesos y estrategia de negocios PyME. Su visión impulsa a los empresarios a tomar el control total de sus operaciones con claridad y herramientas accesibles.

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